员工激励归纳起来不外乎两种方法：合理的薪酬制度和科学、系统的管理体系。但人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，因而薪酬的激励作用有限；而管理一但制度化就变得僵硬，用死的东西去管活的人不一定有效。您可以买到一个人的时间，您可以雇一个人到固定的工作岗位，您可以买到按时或按日计算的技术操作，但您... [查看详细]